Ces objectifs stratégiques vont concourir à créer de la valeur ajoutée pour les Nigériens, par la réduction significative voire l’éradication de la pauvreté et donc l’élimination de la crise alimentaire, par la création d’un patrimoine informationnel, de services et de connaissances et par la création d’infrastructure(s) (énergétique(s)) pour l’indépendance énergétique du Niger.
Couvrant plusieurs mandats présidentiels, ce projet Unis&Solidaires n’est pas destiné uniquement à l’actuelle équipe gouvernementale, ni à la prochaine mais à plusieurs et durant plusieurs années, c’est pourquoi, il interpelle les Nigériens pour s’accorder sur une vision long terme dépassant les clivages politiques et mettant l’intérêt du Niger et des Nigériens, sans exclusion ni discrimination, au centre des préoccupations.
Un appel est lancé, à travers ce projet, à tous les Nigériens, au gouvernement et dans les partis politiques afin de s’approprier de ce projet et de s’unir autour de ce projet et d’en faire le leur. En effet, ce projet peut intégrer toute initiative ou tout projet ou tout programme, des uns et des autres, utilisant la même démarche de développement durable solidaire par tous et pour tous. Une fois validé par le gouvernement ou par un (des) groupement(s) de Nigériens, ce projet pourra être géré par toute personne ou toute entité Nigérienne.
Couvrant plusieurs générations, ce projet doit adopter une démarche très rigoureuse de développement durable solidaire par tous et pour tous, qui prenne en compte les besoins de ces dernières ainsi que ceux de la génération actuelle, sans exclusion, ni discrimination.
Nous donnerons dans la suite de cet article, quelques éléments sur la vision, les objectifs, la stratégie, l’ouverture/intégration, le développement des infrastructures et l’infrastructure TIC fédératrice et sa gouvernance, des exemples d’éléments de mise en œuvre de la vision (incluant le programme pilote pour la résilience climatique PPCR, l’accès universel et l’accès aux TIC) et les valeurs ajoutées du projet Unis&Solidaires.
1. VISION : Développement durable solidaire par tous et pour tous
1.1 Tendances au niveau mondial
Aujourd’hui, notre civilisation affronte plusieurs tendances majeures dont le rythme s’accroit considérablement : les changements climatiques, la surpopulation (surtout dans les villes), la crise alimentaire mondiale (le monde produit moins de nourriture par an), la réduction des ressources (bientôt la fin du pétrole, la déforestation responsable de l’émission de vingt cinq pour-cent de gaz à effet de serre, l’effondrement de la vie dans les océans, …).
D’après la plupart des scientifiques mondiaux, si nous ne faisons rien, la conjonction de ces tendances risque de modifier profondément voire détruire la vie sur terre telle que nous la connaissons. Ainsi, l’ingénieur américain Matthew Stein, écrivait dans le Huffington Post, « … si nous continuons à nous comporter comme nous l’avions fait au cours du siècle dernier, les tendances précédentes vont faire décliner et s’effondrer les systèmes de la nature qui forment les fondations de notre civilisation et le sang de l’économie mondiale ».
Compte-tenu de l’interconnexion des différentes parties d’un monde globalisé, IBM propose au monde de créer une planète plus intelligente en profitant de cette interconnexion, afin de résoudre les problèmes résultant des tendances précédentes, en suivant une démarche de développement durable et en s’appuyant sur les TIC (Technologies d’Information et Communication).
En tenant compte des objectifs de développement du millénaire relatifs à la gestion intégrée des ressources, des engagements du sommet mondial pour le développement durable, du sommet mondial sur les changements climatiques de Copenhague en 2009, du Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique (NEPAD), de l’union africaine et des décisions des Sommets des Chefs d’Etat et de Gouvernement de l’Afrique, en particulier, des 6ème, 7ème et 8ème , relatives à la Vision Partagée et à la coopération entre l’Autorité du Bassin du Niger et les partenaires au développement, ainsi que la déclaration de Paris, en 2004, sur les Principes de Gestion et de bonne gouvernance pour un développement durable et partagé du Bassin du Niger, la démarche de développement durable est privilégiée par tous.
La plupart des scientifiques, des économistes et des grands responsables mondiaux penche vers la mutualisation intelligente des ressources et le développement durable pour sauver la planète et notre civilisation de ces problèmes. Vous avez la possibilité, et la responsabilité, d’éviter que les changements climatiques [8.0] ne tournent à la catastrophe, disait Monsieur Ban Ki-Moon, le secrétaire général de l’ONU, au dernier sommet sur les changements climatiques, en décembre 2009, à Copenhague.
1.2 Vision proposée pour le Niger : Développement durable solidaire par tous et pour tous
Le Niger ne sera-t-il pas contraint de pencher de la même façon que les autres en ancrant son économie dans le développement durable ? La contribution du Niger au sommet sur les changements climatiques de Copenhague, en 2009, et en juin 2010 (atelier national organisé par le Gouvernement Nigérien le 28 juin 2010), dans le cadre du premier programme stratégique mondial sur le climat, son, tout jeune, programme pilote pour la résilience climatique (PPCR) et son intégration dans la planification du développement, vont dans le même sens.
Et surtout, comment ancrer une telle démarche dans toute la société (facteur de croissance endogène) et de façon solidaire : développement durable solidaire par tous et pour tous ? Cette question très importante est gage du succès d’une telle démarche. Pour développer le pays, une vision claire et précise du futur souhaité est nécessaire ainsi que des action(s) idoine(s) pour mettre en œuvre cette vision.
La vision retenue pour ce projet Unis&Solidaires se focalise sur le développement durable solidaire par tous et pour tous du Niger, sans exclusion et sans discrimination, en respectant l’unité nationale, les cadres juridiques, réglementaires et environnementaux. Elle est soutenue par des objectifs stratégiques définis précédemment.
Pour ce faire, tout en contribuant tous, autant que possible, au développement des richesses du pays (développement par TOUS), le Niger doit mutualiser (développement pour TOUS car l’union fait la force) et utiliser convenablement ses richesses (naturelles, celles venant de sa diversité et de la coopération) sans exclure certains Nigériens, en particulier, les plus pauvres (surtout pendant la crise alimentaire ou la famine) et les malades. Attention, la roue tourne.
1.2.1. Vision : Définition, Culture, Services mutualisés et Bonne gouvernance
Le développement durable a pour objectif de chercher une efficacité optimale, à moindre coût, en satisfaisant les besoins de la société tout en utilisant le moins de ressources possibles.
a. Comment est-ce possible ?
La mutualisation de ressources et "l’économie basée sur l’utilité" assurent un tel objectif. Cette dernière, qu’on pourrait aussi appelée "économie par l’usage", permet d’utiliser librement une ressource collective en respectant les règles fixées par la communauté et de la restituer (à qui de droit) quand on ne l’utilise pas. Pour ce faire, un nouvel environnement est nécessaire.
La société numérique et les TIC (Technologies d’Information et Communication) contribuent à créer un tel environnement mutualisé optimisant l’usage des ressources en fonction des besoins et de l’interaction des acteurs (business model) et permettant le respect des règles communautaires en particulier de démocratie ainsi que les cadres juridiques et réglementaires. Une infrastructure TIC fédératrice sera le support d’un tel environnement.
b. Exigence d’une nouvelle culture
La vie dans cet environnement, proposant à chacun de nombreux services mutualisés et lui donnant la possibilité de consommer juste ce qu’il lui faut quand il veut et avec la qualité en principe qu’il veut, exige une nouvelle culture avec respect des règles collectives (il faut s’habituer à s’enrégister ou commander un service, à le partager avec des acteurs différents ou à chercher un réseau d’acteurs ayant des profils avec des points communs pour le partager, etc.). Cette culture développe la sociabilité, le travail en groupe et stimule l’entraide et la créativité.
Il est nécessaire, dans un tel environnement, de s’habituer à ce mode de vie basé sur le partage et la solidarité, mais en Afrique, en particulier au Niger, il n’y aura pas de problème à le faire accepter. Mais, pourra-t-il survivre de façon durable à la gourmandise ou à l’individualisme de certains et à la nécessité du respect des règles nationales et internationales dans le cas de la coopération avec d’autres pays ?
Il faut aussi développer la culture du mérite, de l’excellence et du travail coopératif en groupe (sans considération ethnique ou de couleur ou régionale) ou en partenariat.
Sans oublier que la société doit être ouverte au reste du monde pour s’enrichir des idées et des avancées des autres et pour contribuer à la création d’une société de connaissances et d’une société informationnelle mondiales.
c. Services mutualisés pour tous, bonne gouvernance et démocratie durables
Les différents usages possibles des ressources mutualisées (communes) quand les acteurs le souhaitent et comme ils le souhaitent (avec la qualité souhaitée) en respectant les règles collectives, en particulier de la démocratie, constituent des services qui, s’ils sont adoptés par tous ou par un nombre conséquent d’acteurs, finiront par dégager des gains appréciables au profit de tous, DONC UN DEVELOPPEMENT DURABLE SOLIDAIRE PAR TOUS ET POUR TOUS.
Un tel développement ne peut être efficace que si une bonne gouvernance s’exerce sur ces services avec des règles de démocratie durable.
1.2.2. Nécessité de favoriser les facteurs de croissance endogène
Pour que le développement soit impulsé par la population et utilisent, autant que possible, les ressources locales, il faut une culture de partage, de transparence démocratique et de développement durable par tous et pour tous, favorisant les facteurs de croissance endogène. Parmi ces derniers, on peut citer : la recherche/innovation, le capital humain (savoirs/connaissance), le facteur d’échelle et l’action publique idoine de l’Etat pour investir, par exemples, dans les infrastructures et dans le développement du capital humain.
2. Objectifs stratégiques
Trois objectifs stratégiques concourent à cette vision.
2.1 Premier objectif stratégique : Réduire la pauvreté sous toutes ses formes
Comment, d’ici 2030, réduire significativement la pauvreté, voire l’éradiquer la pauvreté, sous toutes ses formes (alimentation, santé, éducation et culture) dont la famine est une des manifestations les plus perceptibles et faire que le Niger se prenne en charge ?
Il s’agit d’assurer le bien-être et la sécurité de la population en réduisant la pauvreté [8.2 ; 8.3] sous toutes ses formes (en liaison avec le deuxième objectif stratégique).
2.2 Deuxième objectif stratégique : Création d’une société informationnelle, de services et connaissances, ouverte
Il a pour but, d’ici 2030, la création au Niger de bases solides [8.2 ; 8.6] d’une société informationnelle, de services et de connaissances, ouverte et coopérative, utilisant les TIC (Technologie d’Information et Communication) pour un développement durable solidaire par tous et pour tous. Ce qui permettra :
de créer le patrimoine informationnel, de services et de connaissances du Niger,
de sécuriser (cyber-sécurité) les informations stratégiques (de l’Etat, des usagers, …) et les transactions commerciales,
aux acteurs de créer et diffuser l’information en respectant l’éthique déontologique et la déontologie professionnelle,
d’harmoniser les politiques et réglementations TIC et Télécommunication pour une intégration régionale et internationale. Ce qui est important car le conseil des ministres du Niger a adopté, le 10 juin 2010, sur proposition du ministère des affaires étrangères et de l’intégration africaine, la constitution et la convention de l’Union Africaine des télécommunications adoptée en 1999. Ces dernières sont des instruments juridiques intégrant le développement de la société informationnelle africaine connectée à la société mondiale d’information.
de garantir la sécurité et les droits des acteurs (usagers, gouvernants, gouvernés, organisations, partenaires, …),
d’utiliser, autant que possible, des Télécoms et TIC éco-responsables (pour la diminution des gaz à effet de serre, responsables du réchauffement climatique).
2.3 Troisième objectif stratégique : Indépendance énergétique complète
Il est important de savoir qu’il n’y a pas de développement en général sans l’utilisation d’un réseau énergétique fiable car il est utilisé par toute l’économie, en particulier dans les infrastructures TIC, informatiques et télécom. C’est pourquoi, il serait stratégique que le Niger ait son indépendance énergétique, compte-tenu de ses ressources naturelles, d’ici 2030 : qu’il ait cent pour cent d’indépendance dans ce domaine. Il sera nécessaire, à la Nigelec, en plus d’étendre et de moderniser son réseau énergétique, d’insuffler de l’intelligence [8.4] dans ce dernier afin d’assurer un service de qualité aux consommateurs et de piloter efficacement son business et ses services.
3. STRATEGIE, GOUVERNANCE ET GESTION PROACTIVES
Pour atteindre les objectifs stratégiques précédents et fournir une assurance de leur réalisation, une stratégie proactive prenant en compte les capacités organisationnelles, une vision globale des initiatives et risques, les activités de contrôle, gouvernance et audit, ainsi que des indicateurs de qualité de service et de mesure de l’atteinte de ces objectifs, doit être mise en œuvre.
L’intérêt d’une telle stratégie est de prévenir au lieu de guérir : les contrôles et les audits seront intégrés au système en natif. La gouvernance et la gestion deviendront proactives (éviter des risques démesurés et agir avant qu’ils ne surviennent).
Ainsi, dès qu’on est à la limite pour nécessiter un assainissement [8.5], le contrôle et l’audit le mettront en évidence automatiquement avant que des pertes ne soient générées. De même, en cas d’éventuels problèmes, la réconciliation [8.7] devient facile par le travail en groupe, la solidarité, l’entraide et si, en plus, elle se base sur des critères idoines, incluant le mérite, reconnus et acceptés de tous, sans discrimination.
4. OUVERTURE ET INTEGRATION : VERS UNE SOCIETE INFORMATIONNELLE MONDIALE
Afin d’ASSURER EFFICACEMENT LES INTEGRATIONS SOCIALE ET ECONOMIQUE nécessaires, des réseaux TIC et de télécommunication, et d’une façon générale de communication et de transport, fiables doivent être le ciment d’un tel développement. Ces derniers doivent être interconnectés aux niveaux national, régional et international pour éviter le cloisonnement et permettre l’ouverture pour supporter les transactions commerciales du Niger avec ses voisins et ses partenaires. Ces réseaux peuvent interconnecter ou aider à ravitailler (cas des réseaux de transport) des centres de mutualisation et de sécurité alimentaire type OPVN au Niger.
L’intégration et l’interconnexion apportent encore plus d’intelligence et de services partagés en profitant de l’intelligence collective (issue des différentes communautés) via l’infrastructure mutualisée, cas des réseaux sociaux par exemple.
La société doit être ouverte au reste du monde pour s’enrichir des idées et des avancées des autres et pour contribuer à la création d’une société informationnelle et de connaissances mondiale. Finalement, dans un tel environnement, tout, ou presque, doit être interconnecté et doit communiquer ou collaborer avec tout : on capitalise en se basant sur l’intelligence collective tout en respectant des règles communautaires, des cadres, les acteurs et l’environnement. Il permet un développement équilibré respectant les cadres (juridiques, réglementaires, environnementaux, de gestion qualité et de contrôle/audit), les services et les ressources dont les ressources humaines et l’environnement
5. DEVELLOPEMENT DES INFRASTRUCTURES ET INFRASTRUCTURE TIC
5.1 Infrastructures nécessaires
Pour supporter le développement du pays, des infrastructures (de transport routier, aérien, TIC, …) sont indispensables, parmi lesquelles une infrastructure TIC fédératrice qui servira à stimuler toute l’économie.
5.2 Infrastructure TIC fédératrice et sa gouvernance
Pour supporter le développement durable par tous et pour tous, une infrastructure TIC fédératrice sera nécessaire. De conception collaborative et participative, orientée service, cette infrastructure TIC intelligente, fédérera les systèmes d’informations de l’Etat et ceux de toutes les entités résidant au Niger qui en font la demande ainsi que ceux des partenaires qui le souhaitent. Chaque entité ou partenaire prendra en charge la conception, l’implémentation, l’interconnexion et l’intégration de son système d’information dans cette infrastructure TIC fédératrice. La gouvernance et la gestion de cette infrastructure TIC et de l’intranet/extranet gouvernemental (qui en sera issu) doit être basée sur une approche collaborative et participative, comme sa conception.
Ainsi, une coordination et une harmonisation entre toutes les entités qui interviennent dans le domaine des TIC, au Niger, est indispensable pour assurer la réussite de cette infrastructure TIC fédératrice et pour qu’elle joue pleinement son rôle de ciment de l’unité nationale. Car comme on le dit, c’est en agissant ensemble et de façon coordonnée qu’on agit sûrement.
Cette infrastructure TIC fédératrice sera le support, entre autres :
des applications diverses (de l’Etat, de ses institutions, des entreprises privées du Niger, des associations, des ONG, et des services d’accès universel, …, des partenaires).
des services mutualisés (services d’accès universel, …).
d’un développement durable solidaire établi par tous et partagé pour tous : intégrera les différentes initiatives supportant la même démarche.
d’une démocratie durable avec respect des cadres juridiques et réglementaires.
finalement, de l’unité nationale et le coeur de cette dernière.
De conception et implémentation coopératives et participatives, elle intégrera, en utilisant des interfaces ouvertes, l’intranet/extranet de l’Etat, les réseaux des différents opérateurs de services, ceux des opérateurs télécoms fixe et mobile, ceux des entreprises, ceux des ONG, ceux issus des différentes initiatives, ceux des partenaires qui en font la demande, etc.
6. MISE EN ŒUVRE DE LA VISION
Ce projet, Unis&Solidaires, peut intégrer toute initiative ou tout projet ou tout programme, des uns et des autres, utilisant la même démarche de développement durable par tous et pour tous.
A l’échelon du pays, plusieurs initiatives naîtront. Il serait judicieux de faire un inventaire de ces initiatives et planifier, en liaison avec ceux qui les ont proposées, leur intégration lors de la mise en œuvre de la stratégie. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de telles initiatives, programmes ou projets.
6.1 Environnement et Programme pilote pour la résilience climatique (PPCR) du Niger
L’atelier national organisé par le Gouvernement Nigérien, le 28 juin 2010, a permis au Niger de lancer son programme pilote pour la résilience climatique PPCR (Pilot Program for Climate Resilience).
Etabli dans le cadre du premier programme stratégique mondial sur le climat, ce programme pilote pour la résilience climatique et son intégration dans la planification du développement peut s’intégrer ou s’interfacer avec ce projet Unis&Solidaires.
6.2 Accès universel et accès aux TIC en milieu scolaire
S’associant, le 16 Mai 2010, à la stratégie d’accès universel en milieu rural et péri-urbain, adoptée par l’Union Internationale des Télécommunications (ITU) en 2007, Mme Takoubakoye Aminata Boureima, la Ministre de la communication et des NTIC, fixait comme objectif de connecter toutes les villes du Niger à internet d’ici 2015.
De même un programme d’accès aux TIC en milieu scolaire a été annoncé. Il permet de doter les lycées et écoles normales de télécentres communautaires polyvalents d’ici 2012.
Le réseau issu de cette initiative pourra être connecté à l’intranet gouvernemental et à l’infrastructure TIC fédératrice.
Ainsi, à terme, toutes les villes du Niger et le Niger tout entier, seront connectés au reste du monde et seront intégrés dans les sociétés informationnelles africaine et mondiale.
Cette stratégie d’accès universel et son programme d’accès aux TIC en milieu scolaire peuvent s’intégrer dans ce projet. Ils permettent de créer une partie de l’infrastructure physique qu’utilisera l’infrastructure TIC fédératrice et les services TIC dédiés au milieu scolaire.
6.3 Intégration, pilotage et gouvernance du réseau énergétique
Il sera nécessaire, à la Nigelec, en plus d’étendre et de moderniser son réseau énergétique, d’insuffler de l’intelligence dans ce dernier afin d’assurer un service de qualité aux consommateurs et de piloter efficacement son business et ses services.
Cette intelligence sera apportée au réseau énergétique de la Nigelec ([8.4] et [8.3]) par l’intermédiaire de cette infrastructure TIC intelligente, proactive, ouverte, sécurisée et éco-responsable. Elle supportera les applications/services, en particulier celles/ceux qui vont servir à piloter et gouverner le réseau énergétique.
6.4 Infrastructure TIC éco-responsable pour le recyclage et Infrastructures virtualisées des fournisseurs de services Télécom et TIC
On utilise, de plus en plus, les TELECOMS et TIC éco-responsables pour :
recycler des ordinateurs et des équipements télécoms, électroniques et informatiques (obligatoire en Europe depuis la directive DEEE (13 Août 2005) sur la collecte, le recyclage et la valorisation des déchets des équipements électroniques et électriques)
pour la migration vers des réseaux ou infrastructures Télécoms et TIC utilisant la virtualisation (optimisation des ressources mutualisées en les découplant des applications et entités qui les utilisent) ou vers des centres Télécoms et TIC de nouvelle génération moins consommateurs en énergie en dimensionnant de façon optimale la virtualisation (optimisation de la climatisation, des capacités de refroidissement selon les besoins, des serveurs,...).
L’intranet/extranet gouvernemental (voir ci-dessous) utilisera cette virtualisation pour optimiser le partage des ressources et services entre entités. De telles ressources communes peuvent faire l’objet d’un hébergement virtuel (faire héberger quelque part, en interne au niveau gouvernemental ou en externe par un fourniseur de services, des ressources communes partageables).
6.5 Intranet/Extranet Gouvernemental au Niger et Réduction de la pauvreté
L’intranet gouvernemental pourra être basé sur l’infrastructure Télécom et TIC fédératrice. Sa virtualisation servira à partager les ressources et services entre les départements ministériels mais aussi entre l’Etat, ses institutions, ses administrations et les usagers.
L’ouverture de cet intranet gouvernemental aux entreprises privées, aux partenaires et aux clients extérieurs se fera à travers l’extranet : extension de cet intranet gouvernemental.
Cet intranet/extranet gouvernemental supportera des applications électroniques (e-applications) et des services électroniques (e-services) des entités précédentes (l’Etat, ses ministères, ses administrations, ses institutions, les entreprises privées, des associations, des ONG, …, les partenaires).
Parmi ces applications/services électroniques, plusieurs contribuent à la réduction de la pauvreté sous toutes ses formes, telles que : celles/ceux de la gouvernance électronique (e-gouvernance), de l’administration électronique (e-administration), du gouvernement électronique (e-gouvernement), celles/ceux de la santé (e-santé), de l’éducation (e-éducation) sans oublier celles/ceux de la culture (e-culture).
6.6 Exemples de projets de recherche et séminaires de formation sur les TIC, l’informatique et les télécommunications
Vous trouverez, dans l’article [8.1], sur le site nigerdiapora.net, et [8.3] sur tamtaminfo.com, la description de la vision et d’une infrastructure TIC fédératrice pour le support d’un développement durable partagé et pour l’innovation.
En liaison avec la conception et l’implémentation d’une infrastructure TIC et celles des applications qu’elle pourra supporter, vous trouverez dans [8.2] et [8.3] la description des projets de recherche , E-organise&TIC du Niger et E-organise&STIC de l’Afrique, portant sur l’utilisation des TIC pour la réduction de la pauvreté et la modernisation des administrations.
Des doctorants Nigériens inscrits dans des écoles doctorales, exemple TELECOM&Management SudParis ou dans toute autre école doctorale spécialisée sur les TIC, peuvent contribuer à la mise en oeuvre de cette infrastructure TIC et de l’internet/extranet gouvernemental. Dans ces projets sont prévus des séminaires de renforcement de capacités des agents et cadres Nigériens.
6. VALEURS AJOUTEES DU PROJET
Les véritables valeurs ajoutées viennent du fait que toute la société Nigérienne, sans exclusion, ni discrimination, puisse participer, de façon solidaire, à cet élan d’ensemble coordonné à travers ce projet Unis&Solidaires et utiliser l’infrastructure TIC fédératrice qui en sera issue.
Seul un développement durable, équilibré, solidaire, partagé (établi par tous et pour tous), axé sur la bonne gouvernance, l’ouverture et l’interconnexion, peut intégrer tous les Nigériens dans un élan d’ensemble et maintenir la cohésion nationale nécessaire tout en respectant les cadres juridiques, réglementaires et environnementaux.
Naturellement, pas de développement durable équilibré sans une bonne gouvernance et sans une démocratie durable contribuant à gérer intelligemment la mutualisation (la chose collective ou publique), le partage, la collaboration et à éradiquer la famine et la pauvreté.
Soyons unis et solidaires durablement, tous pour tous, autour de ce projet Unis&Solidaires pour que le Niger puisse profiter de ces valeurs ajoutées en les ancrant dans l’économie, dans la société toute entière et en ancrant l’économie dans le développement durable.
7. CONTACT
Je dispose d’une version plus détaillée de ce projet Unis&Solidaires pour toute personne ou toute entité intéressée.
Dr ANASSER AG RHISSA, Expert TELECOM et TIC, France TEL : 00336 65 05 86 78 E-mail : Anasser_AgRhissa@yahoo.fr
8. REFERENCES
[8.0] Agir sur les changements climatiques : Portail du système des nations unies http://www.un.org/fr/climatechange/
[8.1] Vous trouverez un article sur la vision et les infrastructures idoines pour supporter un développement durable par tous et pour tous : http://www.nigerdiaspora.net/idees-...
[8.2] Vous trouverez à l’adresse suivante, la description des projets de recherche et développement E-organise&TIC du Niger et E-organise&STIC de l’Afrique, respectivement pour la réduction de la pauvreté et l’efficacité des organisations et administrations africaines et nigériennes : http://www.tamtaminfo.com/index.php...
[8.3] Publié sur tamtaminfo l’article ci-dessous est relatif à un intranet/extranet gouvernemental, basé sur une infrastructure TIC intelligente et éco-responsable, cœur de l’unité nationale au Niger et d’un développement durable éco-responsable par tous et pour tous voir l’adresse suivante : http://www.tamtaminfo.com/index.php...
[8.4] Sur tamtaminfo.com un article dédié à la gouvernance et l’exploitation efficace d’un réseau énergétique, en utilisant une infrastructure TIC intelligente et proactive, voir à l’adresse : http://www.tamtaminfo.com/index.php...
[8.5] Adresse pour la proposition des contributions sur l’assainissement de l’administration publique, de la vie politique et de la société : http://www.tamtaminfo.com/index.php...
[8.6] Adresse pour la proposition des contributions sur des éléments de constitution pour le Niger : http://www.tamtaminfo.com/index.php...
[8.7] Le lien suivant correspond à ma proposition sur la réconciliation au Niger : http://www.tamtaminfo.com/index.php...
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